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PS Tributación y Finanzas es una firma de consultoría multidisciplinar gestionada por un grupo de economistas y abogados con amplia experiencia en asesoramiento fiscal, contable, financiero y legal para particulares, profesionales y empresas.

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Apoyo a la gerencia

Apoyo a la gerencia

El servicio de apoyo a la gerencia se ha creado pensando en las empresas a las que por su dimensión (Pymes), no les resulta viable mantener en nómina un profesional dedicado a la dirección económica y financiera de la sociedad.

La realidad es que esa gestión se puede externalizar, de forma que el costo para la sociedad sea asumible y a fin de cuentas, rentable, por las múltiples ventajas de este servicio.

La experiencia nos muestra que la mayoría de las empresas externalizan una serie de servicios como el asesoramiento fiscal, contable, legal, e incluso outsourcing contable, entre otros, sin embargo, no ocurre así con el servicio de apoyo a la gerencia.

¿Cuántos empresarios, expertos en su negocio, no estarían interesados en un servicio de asesoramiento integral a la gerencia, que les pudiera resolver la multitud de dudas y problemas que les pueden surgir en el desarrollo de su actividad?

¿A cuántos empresarios no les gustaría contar con la opinión de un profesional experto antes de tomar una decisión de inversión o de cualquier otro tipo?

Para ello, en PS ofrecemos el servicio de apoyo a la gerencia que entendemos tiene una extraordinaria importancia para determinadas empresas.

El servicio incluye, entre otras, las siguientes actuaciones:

  • Primera reunión de toma de contacto con la dirección de la sociedad para conocer en profundidad el modo de desarrollo de la actividad
  • Due Diligence sobre la situación contable, fiscal y financiera de la empresa
  • Revisión del Plan contable de la sociedad y modificaciones al mismo en caso de ser necesarias
  • Análisis y estudios de viabilidad de proyectos de inversión
  • Análisis de la estructura financiera de la empresa y planteamiento de reestructuración en caso de considerarlo necesario
  • Análisis de los métodos de cálculo de los costes de producción
  • Análisis del riesgo comercial de clientes
  • Revisión y seguimiento de la política comercial de la firma
  • Planificación comercial a medio y largo plazo
  • Ayuda en la elaboración de un presupuesto y su seguimiento periódico, así como en el análisis de las desviaciones
  • Creación de un cuadro de mandos mensual para la gerencia, en el que se pueda observar mensualmente la marcha de la sociedad y que incluya información de interés para la dirección
  • Adicionalmente, se celebrarán reuniones de carácter periódico a fijar con la gerencia, además de mantener contacto telefónico permanente o personal siempre que sea necesario, para tratar cualquier asunto de interés.
  • Análisis de los procedimientos de control interno, fortalezas y debilidades y del sistema informático utilizado.
  • Preparación de planes de viabilidad
  • Ayuda en la selección de software de gestión y contable adaptado a las necesidades de la empresa. Asimismo, en PS acompañamos a la empresa en la implantación del nuevo software para que ésta se realice con éxito en el menor tiempo posible

Nuestro objetivo es que la gerencia disponga siempre de un asesoramiento previo a la toma de decisiones, para conocer ventajas e inconvenientes de las posibles alternativas y cuente con un apoyo profesionalizado en la problemática diaria.